转眼之间，距离腾讯互娱第五大业务板块的发布已经一年了。对于标准的建立，在侯淼的言谈之间能感觉到极深的迫切感，因为在过去的一年时间里，很多热钱涌入电竞市场，对于整个行业的关注度也在迅速的提高，可初级的生产力水平和更高级的生产关系出现了一系列的不匹配。

不少与地方政府合作的三方赛事因为执行不力，运营不善逐渐淡出了公众的视野，更为可怕的是政府和公众对于电子竞技的信任正在因此被透支。在这个争分夺秒的时代，一年可以改变太多事情，共享单车在过去的一年间几乎走完了爆发、撕扯乃至终结的全部阶段。可是过去一年我们很难以互联网行业的标准速度来考量腾讯电竞给整个电竞行业带来的改变，因为无论是教育还是产业园都不是字符传输几番流转之后就能见效的领域。如果翻看侯淼在腾讯过去十二年间带过的产品，我们不难发现，他在产品的推广过程中，对于每一个时间节点的把握都十分准确，之前做市场稳准狠的严谨思路，也被带进了腾讯电竞业务的管理之中。

也许真正了解到腾讯电竞的时间路线图，会让我们对腾讯电竞的愿景有更清晰的认识，这个时间表就是腾讯电竞今年6月宣布的第一个五年计划。我们是想了很久才敢说五年的。简单算一下，建一个产业园至少三年，就算同期能启动两到三个，那差不多就是四年过去了。即使滚动发展，每半年再启用一批，五年也是很紧张的。教育方面，本科教育就是四年，就算专科也要三年。没有办法速成，我们必须尊重教育本身的规律。讲到这儿的时候，侯淼自己也笑了。相比于之前更为熟悉的游戏市场，电子竞技有着更大的想象力，却也有更多不可控的因素随时影响着整个行业的动向。

今天第一个泛娱乐电竞综合体的落地，其实团队真的已经在紧锣密鼓的准备了。超竞集团把中国十多个城市的项目都拿来给我们筛选，我们最终选择了合生汇。我们也知道，如果三年之后才看到电竞产业园什么样子的，估计外界早就没有耐心了，所以我们今年一定要先拿出来一个雏形。明年我们就会一步一步地接近于相对的完整状态。我希望一旦这个标准做成了，后面就顺理成章了。讲到这里侯淼顿了顿，教育及产业相比于赛事来说，没有那么快的速度，而对于腾讯来说，我们有耐心。在与侯淼超过一个小时的问答中间，他提到的最多次的词就是标准。当一个行业正在经历爆发式增长的过程时，复制过去经验的周期必然会越走越短。

直至最终有一个被大多数人认可的行业标准出现，行业的发展才会告别经验主义，进入下一个标准化的阶段。腾讯电竞在整合了市场中诸多优质电竞资源的前提下，如何拿出一套参考标准来支持和帮助更多的生态合作伙伴就成了必须要解决的问题。我也经常和团队强调，品质是第一位的。